The Fact About أفكار لتحفيز الموظفين That No One Is Suggesting
The Fact About أفكار لتحفيز الموظفين That No One Is Suggesting
Blog Article
ثم يجري توظيف تلك الدوافع بعد فهمها لزيادة الإنتاجية والكفاءة سعيًا لتطوير الأداء الذي سيخلف وراءه نتائج إيجابية على الصعيدين: النفسي للموظف والربحي للشركة نفسها.
يقول رادين: "أنت لا تصبح مديراً بسبب منصبك، ولكنك تصبح مديراً لأن الآخرين يريدون أن يحذوا حذوك."
- من المهم تعيين الأشخاص المبتكرين في الوظيفة المناسبة وتكليفهم بالمهام التي تتناسب مع ميولهم من أجل تحقيق أقصى استفادة من قدراتهم.
تجنب التشكيك في قدرات موظفيك أو المبالغة في لومهم وإظهار خيبة أملك عندما يُخفقون، حاول أن تظهر لهم بأنك على ثقةٍ كاملةٍ بأنهم سيتمكنون من إنجاز ما يُطلب منهم، وحاول أن تستعين بهم عند اتخاذ القرارات المصيرية.
التعليق على الصورة، هل تستعمل أسلوب الجزرة أم العصا؟ غالباً ما يؤدي التهديد والوعيد مع العاملين إلى عواقب وخيمة
قد يلجأ المديرون إلى الترقية لمناصب أعلى كأسلوب مساعد في تحفيز الموظفين المجتهدين، فهي تدفع الموظف لإخراج كل طاقاته والعمل بجد لتحقيق النجاح للشركة.
مجموعات التركيز. تتضمن هذه الجلسات الجماعية عددًا صغيرًا من الموظفين ويتم تيسيرها بواسطة وسيط مدرب.
إذا كان فريقك منتجًا ويعمل بجد فمن الصواب أن تكافئ جهودهم مثل تقديم مكافأة مالية، ويمكنك وضع خطة للمكافآت أو منح إجازات إضافية لأولئك الذين يتجاوزون أهدافهم.
يعتبر التدريب من الأساليب الممتازة التي تُظهر لموظفيك بأنك تقدرهم وتريد الاستثمار في تطوير قدراتهم في المستقبل ويمكنك فعل ذلك من خلال عمل ورش متخصصة ودورات تدريبية للأفراد إلى تنظيم ورش بناء الفريق وتشجيعهم على تحسين التعاون بين الفريق إن تمكين فريقك عبر تطوير مهاراتهم وتقديم المعلومات اللازمة لهم سيساهم في تحفيزهم بشكل كبير، علاوة على تحسين روح العمل كفريق فيما بينهم، إضافة إلى أن ذلك يعتبر طريقة مثالية للتعرف على أفراد اضغط هنا فريق عملك خارج روتين المكتب الإعتيادي. تشجيع الموظفين وتقدير جهودهم
حدد المجالات التي تساعد موظفيك على تطوير كفاءاتهم. انتبه إلى ما يتفوق فيه الموظفون وما يحفزهم على المشاركة، وتعلم طرق تعزيز المشاركة.
تشجيع الموظفين على الانضمام إلى دورات تدريبية تساعدهم على تطوير إمكانياتهم لتحقيق المزيد من النجاحات.
تأكد من أن الموظفين يفهمون ما هو متوقع منهم. يمكنك إعداد اجتماعات فردية منتظمة مع الموظفين لمناقشة تقدمهم وما يحتاج إلى تحسين.
تسجيل الوصول في كثير من الأحيان. القوى العاملة اليوم تتوق إلى الحصول على ردود فعل منتظمة و استطلاعات مشاركة الموظف، مما يؤدي إلى نمو الأعمال بشكل أسرع وتقليل الفاقد.
إذا كنت ترغب في استراتيجيات ناجحة في تحفيز الموظفين فيمكنك الاستعانة بالاستراتيجيات التالية: